可追踪的交付
分段交付
从需求评估到持续维护，通过阶段检查点控制范围、质量和风险。
- 01
需求诊断
主要工作梳理目标、现状、范围、风险和优先级
阶段产出需求基线与初步方案
- 02
团队组建
主要工作匹配产品、设计、开发、运维和支持角色
阶段产出团队配置与项目计划
- 03
设计开发
主要工作完成原型、视觉、编码、联调和阶段验证
阶段产出可验收的阶段成果
- 04
上线运维
主要工作发布、监控、备份、安全检查和问题处理
阶段产出稳定运行的生产版本
- 05
运营增长
主要工作结合数据持续优化内容、渠道和客户支持
阶段产出迭代计划与增长记录